Consultoría Estratégica y de Negocios

Contribuimos a que nuestros clientes mejoren su desempeño aumentando las ventas y/o disminuyendo los costos

 

Consultoría de Negocios

LOGRARÁS UNA VISIÓN INTEGRAL DE TU NEGOCIO
QUE TE PERMITIRÁ ESTRUCTURAR Y SISTEMATIZAR SU CRECIMIENTO.

 

AUDITORÍA

Identificamos el problema. Comenzamos con un análisis del estado actual de la empresa, elaborando una ruta para optimizar y mejorar procesos, así como para establecer objetivos.

PLAN DE ACCIÓN

Ofrecemos varias soluciones a las áreas de oportunidad detectadas.  Identificando todos aquellos factores de riesgo tanto internos como externos, teniendo en cuenta cambios en el sector, cambios gubernamentales, innovaciones tecnologicas, etc.

SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DE RESULTADOS

Con el fin de optimizar y alcanzar los objetivos , realizamos un monitoreo periódico y medimos resultados.

CREANDO IMPACTO

Con nuestra consultoría estratégica de negocios, te ayudaremos a elegir e implantar soluciones, además, obtendrás un servicio profesional y personalizado diseñado a la medida de las necesidades de cada micro, pequeña y mediana empresa

Somos una consultora integral enfocada en PYMES
que te acompaña paso a paso a crecer
con estructuras probadas y escalables.

Te ayudamos a elegir e implantar soluciones efectivas con el mejor asesoramiento en cada una de las fases del proyecto, desde la concepción de la estrategia, hasta su seguimiento y ejecución del modelo de negocio.

Modelo de Negocios KWS

Nuestro modelo de negocio integrado permite crear un valor 360 °. Nuestros expertos tienen experiencia en la industria, análisis de negocios y en gestionar el negocio, optimizando y ejecutando cadenas de suministro, diseñando e implementando tecnologías y construyendo modelos operativos para ofrecer a nuestros clientes un valor de 360° respondiendo a sus inquietudes sobre temas como crecimiento, rentabilidad y transformación impulsada mediante modelos operativos probados.

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Razones por las que se recomienda trazar un BUSINESS PLAN

¿Estás pensando en emprender?

No disponer de un plan de negocios es un uno de los errores que toda pyme debe de evitar, ya que el business plan es un instrumento de planificación para la toma de decisiones.

  • Para definir objetivos más claros
  • Para conseguir inversores
  • Para predecir si un plan es rentable
  • para marcar el rumbo