Cultura Organizacional
Tipos y por qué es importante medirloNuestro trabajo, mantener organizaciones positivas, saludables y productivas
Crea el tipo de lugar de trabajo y cultura empresarial que atraiga a grandes talentos. Si contrata a personas brillantes, harán que el trabajo se sienta más como un juego.
Richard Branson
Herramientas e Indicadores para medir el clima organizacional.
Los indicadores del clima laboral nos permiten conocer el estado de salud de nuestra empresa e implementar las medidas más adecuadas para mejorarlo.
Al medir el clima laboral las empresas son capaces de conocer la percepcion que tienen sus colaboradores sobre las condiciones tanto físicas como emocionales en las que desarrollan sus labores. Con el objetivo de identificar áreas de mejora que permiten crear un ambiente laboral más productivo y comprometido con la organización.
Indicadores para un clima laboral positivo
Sentido de pertenencia
Vincula a sus colaboradores con sus valores y marca. Si un colaborador está contento con su empresa, lo demostrará frente a colegas, amigos y competencia.
Liderazgo y Equipos de trabajo
Un buen lider motiva y mejora la competitividad, una buena relación entre compañeros disminuye el ausentismo y mejoran la productividad.
Condiciones Físicas
Un lugar de trabajo equipado con lo necesario y bien organizado, nos ayudará a crear un equipo feliz, creativo y dedicado.
Algunos de los aspectos a evaluar:
- Dimensiones
- Organización
- Ventilación y Temperatura
- Ergonomía
- Más
La importancia de un buen clima organizacional
Las organizaciones ya están cayendo en cuenta que el clima organizacional tiene un valor en el mercado.
Es necesario trabajar a las personas, creando medios para que se mantengan motivadas y unidas para que finalmente juntos logren alcanzar los objetivos organizacionales. La antigua administración rígida y vertical está cediendo cada vez más a la gestión horizontal en la que todos los individuos son valorados y reconocidos.
Un colaborador infeliz influye enormemente en el clima organizacional, promoviendo el mobbing y generando un ambiente laboral miserable, disminuyendo la productividad y elevando la rotación de personal.
Si queremos atraer a los mejores talentos del mercado tenemos que tener una buena cultura y clima organizacional, lo que también nos ayudará a retenerlos.
¿Cuándo necesitas hacer un diagnóstico de clima organizacional?
De igual forma el diagnóstico te puede ser útil cuando:
- Es necesaria una reestructuración interna de personal.
- Adquisición de nuevos talentos.
- Cambios en las políticas de recursos humanos.
- Cambios en el mercado u objetivos organizacionales.
- Cambios en los equipos directivos.